L’EXPRESS. LA RADICALISATION DE SUD DANS L’ÉDUCATION NATIONALE.
DESSIN publié uniquement sur le site du journal.
DIRECTIONS. Au-delà de son impuissance
Souvent tu, tant il contraste avec la représentation que l’on se fait de la fonction managériale, le sentiment d’impuissance existe pourtant bel et bien chez les cadres et directeurs. Comment composer avec celui-ci, voire en faire un allié ?
POUR L’ECO. LA PAGE DU PENSEUR. Quand Huzar réglait son compte au productivisme .
La technique n’entraîne pas tant un surcroît de productivité qu’un épuisement des ressources, prévenait ce prophète d’une croissance soutenable et encadrée par des instances supranationales. Une critique de la révolution Industrielle et du progrès qui résonne fortement en 2021.
DIRECTIONS.Un peu de respect !
La posture de responsable n’est pas toujours simple à faire respecter. En cas de difficultés, comment réagir ? Et comment faire pour améliorer la situation afin de gagner la confiance de ses collaborateurs ?
BANDES DESSINÉES SUR LA SÉCURITÉ POUR UN GRAND GROUPE FRANÇAIS.
Dans le même esprit que les BD RH sur le COVID, une direction technique m’a demandé de créer des BD sur la sécurité.
BANDES DESSINÉES POUR LES RH D’UN GRAND GROUPE FRANÇAIS.
Depuis Mai 2020, j’accompagne les RH de ce Groupe international dans la communication sur le COVID à destination des salariés. Ce sont de courtes BD décalées, diffusées sur les réseaux sociaux interne.
« Néolibérale » : quand Bourdieu caricature la science économique. POUR L’ECO
Pour le sociologue le plus cité au monde, les économistes sont les complices passifs d’un asservissement de la société à la logique du marché et de la concurrence pure et parfaite. En forçant ainsi le trait, il empêche le dialogue entre sociologues et économistes.
Pigou demande à l’État de compenser les externalités. POUR L’ECO
Montrant que les défaillances de marché ont des effets sociaux le plus souvent négatifs, mais pas toujours, Arthur Cecil Pigou préconise que le décideur public taxe (ou rétribue) les conséquences involontaires de l’activité économique.
Le management juste, un horizon inatteignable ?
Le sentiment d’injustice des équipes peut avoir des effets délétères au sein d’une structure. Mais les dirigeants peuvent-ils mettre en oeuvre un management (plus) équitable ?
Et si la pandémie était économiquement rentable ? POUR L’ECO.
Le Grand Confinement, au lieu d’entraîner une récession mondiale, pourrait doper la croissance durable en imposant une profonde restructuration de l’économie. Telle était l’hypothèse contre-intuitive avancée par Daniel Defoe, en 1665, à la suite de la Grande Peste de Londres.
Vertueuse introspection.DIRECTIONS.
Sonder son for intérieur, prendre le temps de la réflexion, éviter les décisions trop rapides… Autant d’avatars d’une démarche d’introspection très utile au manager à condition de ne pas s’enfermer dans le doute permanent.
LES JEUNES KIFFENT MOINS LES START-UP. STRATÉGIES
RECRUTEMENT Avec un marché de l’emploi totalement chamboulé, les jeunes diplômés semblent revoir leurs préférences pour leurs préférences pour leurs premiers pas dans la vie active. L’heure de la revanche pour les grands groupes a peut-être sonné.
Le care, un éco-féminisme qui réinvente la productivité. Pour L’ECO
Et si l’économie consistait, non pas à optimiser l’exploitation des ressources naturelles et humaines, mais à réparer le vivant par la prise en charge des plus démunis et la préservation de l’environnement, bref, la croissance durable ? Le manifeste de Joan Tronto.
« Les “blessures” de conviction sont le prix de la vie en démocratie ». L’EXPRESS
Critiquer les caricatures de Mahomet au nom du respect des croyants, ce n’est pas prôner la tolérance, c’est aller dans le sens de ceux qui renient les droits humains, explique la philosophe. PAR MARYLIN MAESO
Je n’ai pas la tête de l’emploi. DIRECTIONS
Pas le sexe, l’âge, le look ou la culture attendus… Certains directeurs doivent faire face, dès leur entrée en fonction, à divers a priori. Pour asseoir leur légitimité, ils doivent particulièrement faire leurs preuves, sans se renier. La clé pour y arriver : faire de leur spécificité une force supplémentaire…
Les managers face au mix présentiel-télétravail. STRATÉGIES
Après la grande distribution, le phygital gagne la sphère des ressources humaines. La mixité des modes de travail – en présence et à distance – a de quoi désarçonner nombre de managers. Boîte à outils pour opérer le virage.
LE PENSEUR SUR LE GRILL. POUR L’ECO
Quand Rousseau étrille les riches bienfaiteurs Partisan de la pauvreté vertueuse, le philosophe estime que la compensation des inégalités ne peut être confiée à la bonne volonté du nanti. Il prône la redistribution par la «main visible» de la République.
LE PENSEUR SUR LE GRILLE. POUR L’ECO
La finance merveilleuse de Jean-François Melon Indexée sur la richesse réelle de l’économie, la valeur nominale de la monnaie fiduciaire est, selon Jean-François Melon, la véritable source de l’abondance au sein des économies développées, s’il existe un garant public. C’est la leçon en forme
Tout pour sauver Lufthansa. L’EXPRESS
Lufthansa vient d’être éjectée du DAX, l’indice phare de la bourse allemande, après le plan de sauvetage, et l’entrée dans le capital de l’Etat allemand à hauteur de 20%, plus de 20 ans après la privatisation. L’intéressant est que Berlin se réserve d’augmenter encore sa part pour bloquer une éventuelle OPA hostile. Ce qui illustre […]
FAIRE UN BREAK.DIRECTIONS
Un employeur qui vous remercie ou un départ de sa propre initiative peuvent être l’occasion d’une pause dans sa carrière. Un temps d’introspection et de ressourcement, propice à un ancrage vers de nouveaux horizons.
Le courage d’être soi.DIRECTIONS
Pas à la hauteur, pas au niveau… Nombre d’entre nous, les directeurs et cadres du secteur comme tout le monde, sont confrontés au syndrome de l’imposteur. Il est possible de s’en affranchir, à condition de ne pas se renier.
Pour l’Eco. La page du penseur.
La théorie d’Alberto Alesina prédit qu’une victoire de la gauche est associée à une expansion, une victoire de la droite à une récession. Mais ces effets ne prévalent que peu de temps après l’élection. Avec l’inflation en embuscade. ction. Avec l’inflation en embuscade.
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